為提升派出專職董事的行權(quán)履職能力，近期公司分兩批組織派出專職董事赴廉江核電項(xiàng)目開(kāi)展集體調(diào)研。本次調(diào)研為首次針對(duì)派出專職董事開(kāi)展，同步嵌入了集團(tuán)公司派出董監(jiān)事課題研究第四小組關(guān)于“兩個(gè)品牌”建設(shè)的課題調(diào)研。兩批活動(dòng)共有24名派出專職董事和7名課題組成員參加。

調(diào)研期間，董事們聽(tīng)取了中核華興、中核二三關(guān)于核電業(yè)務(wù)和廉江項(xiàng)目進(jìn)展工作匯報(bào)、“兩個(gè)品牌”建設(shè)工作匯報(bào)，實(shí)地走訪核電建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，并開(kāi)展了座談交流。

董事們表示，打造“兩個(gè)品牌”是集團(tuán)公司黨組對(duì)中國(guó)核建提出的要求，也是公司“2345”發(fā)展思路的重要內(nèi)容。中核華興、中核二三是核電工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)軍隊(duì)伍，在民用市場(chǎng)方面也做出了很多探索和貢獻(xiàn)，對(duì)兩家單位的發(fā)展進(jìn)步和業(yè)務(wù)能力給予充分肯定，并對(duì)兩家單位在廉江核電項(xiàng)目工程建設(shè)中協(xié)同發(fā)展、合作共贏，共同推進(jìn)“建安一體化”落地見(jiàn)效提出更高期望。

會(huì)議指出：

一是要高度重視品牌建設(shè)工作，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，對(duì)外要占領(lǐng)市場(chǎng)，以成為一流品牌為目標(biāo)，在質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的硬實(shí)力來(lái)提升品牌知名度和美譽(yù)度。

二是“建安一體化”已初見(jiàn)成效，需久久為功，繼續(xù)加大資源共享、協(xié)同合作的力度，加強(qiáng)高層間對(duì)話交流，通過(guò)良好的頂層設(shè)計(jì)推進(jìn)一體化走深走實(shí)。

三是要推動(dòng)管理模式創(chuàng)新、加大科技研發(fā)投入，提升信息化、數(shù)字化、智能化水平，加強(qiáng)先進(jìn)建造技術(shù)和模塊化施工的研發(fā)、應(yīng)用和推廣，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四是要牢牢守住安全這條核工業(yè)的生命線，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，堅(jiān)持底線思維，注重風(fēng)險(xiǎn)防范，以良好的安全質(zhì)量保障企業(yè)健康發(fā)展。

中國(guó)核建董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人，中核二三、中核華興相關(guān)人員陪同調(diào)研。