習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。金航數(shù)碼立足職責(zé)使命，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展、聚焦主責(zé)主業(yè)、推動科技創(chuàng)新、著力深化改革，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以實際行動助推航空工業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中不斷展現(xiàn)新作為。

黨建引領(lǐng)，樹立高質(zhì)量發(fā)展鮮明目標(biāo)

金航數(shù)碼將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)始終貫穿于公司改革發(fā)展全過程，強(qiáng)化政治領(lǐng)航、強(qiáng)化夯基固本、強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，黨建工作水平穩(wěn)步提升，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的局面初步形成。

強(qiáng)化政治領(lǐng)航，把牢發(fā)展方向盤。金航數(shù)碼黨委把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為最好教科書，與學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神貫通起來，與習(xí)近平總書記對航空工業(yè)和集團(tuán)公司重要指示批示精神情況等貫通起來，把堅持正確政治方向切實貫徹到企業(yè)的戰(zhàn)略方向、工作方向中去。2022年，金航數(shù)碼黨委召開黨委會50次，其中“第一議題”共15項，研究“三重一大”事項30次，黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集體學(xué)習(xí)15次，研究行動計劃、推動執(zhí)行落地，確保黨的理論和方針政策全面貫徹落實。

強(qiáng)化夯基固本，建強(qiáng)發(fā)展橋頭堡。組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振促發(fā)展，全面落實黨委成員基層聯(lián)系點制度，持續(xù)開展“主要領(lǐng)導(dǎo)接待日”，黨委成員赴聯(lián)系點聽取黨員和一線員工情況匯報，針對工作困惑、難點給出管理建議，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的雙向融合。組織建設(shè)與科技攻關(guān)同頻共振破難題，緊盯重大節(jié)點和關(guān)鍵任務(wù)，組建11支黨員突擊隊、7支羅陽青年突擊隊，讓黨旗在項目一線高高飄揚(yáng)。通過把黨組織活動融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，打通貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，基層黨組織政治功能和組織力凝聚力持續(xù)強(qiáng)化提升。

強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，耕好發(fā)展責(zé)任田。堅持嚴(yán)的主基調(diào)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，壓實黨委主體責(zé)任，落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，明確大抓基層的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)化黨建考核指標(biāo)，將全面從嚴(yán)治黨的壓力傳導(dǎo)到基層，推進(jìn)基層黨支部比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)。抓好廉的關(guān)鍵點，緊扣“兩個維護(hù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督，建立健全黨委與紀(jì)委溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，認(rèn)真抓好各專項整治工作監(jiān)督；持續(xù)提升黨風(fēng)廉政宣傳教育的針對性、實效性，開展警示教育、一封家書、廉政每周談，高壓態(tài)勢下，全年未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題。

聚焦主業(yè)，繪就高質(zhì)量發(fā)展美好藍(lán)圖

金航數(shù)碼承接集團(tuán)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和“數(shù)字航空”建設(shè)等規(guī)劃，聚焦高端工業(yè)軟件，科研、市場雙線作戰(zhàn)，堅持一張藍(lán)圖繪到底，產(chǎn)品技術(shù)能力、市場發(fā)展布局取得進(jìn)步，支撐工業(yè)軟件國家隊、數(shù)字航空主建者、數(shù)字產(chǎn)業(yè)主力軍、數(shù)智方案提供商四大定位的基礎(chǔ)能力得到提升。

金航咨詢、金航軟件、金航系統(tǒng)的業(yè)務(wù)格局迎來新發(fā)展。金航咨詢實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級，基于自主EMS（復(fù)雜組織體建模系統(tǒng)）產(chǎn)品的管理咨詢已積累30余家客戶；金航軟件業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)向新興工業(yè)軟件和新一代信息技術(shù)服務(wù)，收入占比明顯增加；金航系統(tǒng)業(yè)務(wù)“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“市場開拓”兩手抓，兩款新的自主產(chǎn)品完成開發(fā)，信創(chuàng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)良好開端。

產(chǎn)品體系、技術(shù)體系、生態(tài)體系建設(shè)取得新進(jìn)展。在基于“工業(yè)協(xié)同”理念的BASIC產(chǎn)品譜系框架下，SysFamily、AEPCS、Victor家族內(nèi)的多款產(chǎn)品和賦能平臺多項組件完成發(fā)布。工業(yè)物聯(lián)、人工智能、數(shù)字孿生等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)取得突破，相關(guān)產(chǎn)品和解決方案逐漸進(jìn)入工程實用階段。與優(yōu)勢企事業(yè)單位加強(qiáng)生態(tài)合作，涉及工業(yè)軟件研發(fā)、推廣應(yīng)用和云計算、AI應(yīng)用創(chuàng)新、工業(yè)軟件人才培養(yǎng)等多個領(lǐng)域。成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室，依托數(shù)字航空聯(lián)盟，進(jìn)一步推動“數(shù)字航空”規(guī)劃藍(lán)圖落地實現(xiàn)。

政府、高校、軍事科技應(yīng)用等非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場實現(xiàn)新開拓。與鐵塔智聯(lián)開展戰(zhàn)略合作，打通公司在通信市場和行業(yè)外的發(fā)展路徑；與優(yōu)勢車企合作，共同推進(jìn)汽車行業(yè)工業(yè)軟件發(fā)展；與地方國資企業(yè)合作，開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目推進(jìn)，共謀、共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和數(shù)字產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢；與優(yōu)勢科技企業(yè)合作，開發(fā)“數(shù)智+雙碳”解決方案并實現(xiàn)落地應(yīng)用，同步探索新的營收模式。推進(jìn)“數(shù)智+高?！鳖I(lǐng)域合作，將公司在數(shù)字化領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)能力與數(shù)字化高校建設(shè)相結(jié)合。圍繞數(shù)字戰(zhàn)場等軍事科技應(yīng)用領(lǐng)域，開展業(yè)務(wù)布局，參與項目論證，為建設(shè)世界一流軍隊貢獻(xiàn)力量。

科技創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動能

貫徹落實航空工業(yè)黨組“創(chuàng)新決定30條”，積極承接集團(tuán)公司五大科技創(chuàng)新行動，圍繞技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、平臺共建等方面凝心聚力、攻堅克難，不斷完善科技創(chuàng)新體系，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新技術(shù)研究，加快關(guān)鍵技術(shù)新突破。攻克Python算法和Spark協(xié)同計算核心技術(shù)，優(yōu)化了數(shù)據(jù)中臺Joinata的大數(shù)據(jù)計算框架和可視化展示能力，在多個客戶項目中通過了應(yīng)用驗證；開展知識表達(dá)、知識推理、知識圖譜問題求解等AI領(lǐng)域技術(shù)深化研究并優(yōu)化升級知識圖譜KGStar；基于自主Super Link物聯(lián)網(wǎng)平臺研發(fā)熱加工專業(yè)組件；突破PHM模型算法快速開發(fā)與迭代、面向多方協(xié)同的裝備保障數(shù)據(jù)交換等多項技術(shù)，有力支撐多個型號服務(wù)保障應(yīng)用創(chuàng)新。

創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)，推動工業(yè)軟件新發(fā)展?；诠I(yè)協(xié)同理念的BASIC（倍思）產(chǎn)品譜系推進(jìn)平臺賦能和專業(yè)應(yīng)用。完善優(yōu)化工業(yè)軟件基礎(chǔ)平臺V6（云版）中的流程引擎、表單建模、數(shù)據(jù)權(quán)限等260余項功能，進(jìn)一步提升穩(wěn)定性和性能，為行業(yè)單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能；發(fā)布MBSE平臺SysFamily工具鏈下需求設(shè)計與管理ReqDMS、虛擬集成VISP等5個產(chǎn)品，推動主機(jī)單位型號應(yīng)用驗證；開展智能云ERP平臺總體架構(gòu)研究，基于主流云廠商實現(xiàn)上云驗證；滿足企業(yè)建模系統(tǒng)（EMS）內(nèi)嵌流程、模型及多體系融合的建設(shè)要求，為20余個單位新時代質(zhì)量管理體系（NQMS）建設(shè)提供支撐。

創(chuàng)新平臺共建，打造開放合作新生態(tài)。主動引領(lǐng)創(chuàng)新平臺建設(shè)，匯聚生態(tài)力量實現(xiàn)合作共贏。鯤鵬軟件創(chuàng)新中心已形成“1+3+29”的穩(wěn)定組

織架構(gòu)，發(fā)布中心中長期發(fā)展規(guī)劃，舉行數(shù)十次學(xué)術(shù)交流和專題活動，成立中國航空學(xué)會信息化技術(shù)分會，承辦航空科技大會數(shù)字轉(zhuǎn)型與復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)分論壇、工控中國大會工業(yè)軟件論壇，聯(lián)合承辦“三航”產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇數(shù)智化創(chuàng)新發(fā)展論壇；金航信創(chuàng)聯(lián)合實驗室完成64項工業(yè)軟件適配工作；主辦第一屆“金航杯”AI創(chuàng)新應(yīng)用大賽，涵蓋計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)智能、智能芯片等成果。

深化改革，釋放高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁活力

向改革要活力是推動高質(zhì)量發(fā)展實踐中取得的重要經(jīng)驗，2022年是金航數(shù)碼的“深化改革年”，圍繞深化改革和管理提升，人才、文化和機(jī)制方面的改革有序推進(jìn)，體系能力建設(shè)取得階段性進(jìn)展。

筑牢人才基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供第一資源保障。實施“健骨”工程，堅持黨管人才原則，打造工業(yè)軟件研發(fā)“硬核”團(tuán)隊。優(yōu)化職務(wù)職級體系，加強(qiáng)分層分類人才管理。黨委委員一對一聯(lián)系專家，“一人一策”精準(zhǔn)培養(yǎng)年輕干部55人，在多個領(lǐng)域聘任首批技術(shù)專家46人。深化薪酬績效改革，提升薪酬支付有效性。堅持薪酬向“奮斗者”“貢獻(xiàn)者”傾斜，推行部門“工資包”和“績效二次分配”制度。完善人才供應(yīng)模式，為創(chuàng)新發(fā)展提供堅實保障。打造“選、育、用、留、出”五位一體人才供應(yīng)鏈管理模式。

重塑文化理念，為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造同頻共振環(huán)境。實施“鑄魂工程”，啟動“重塑金航文化三年行動”，完成新文化體系構(gòu)建。創(chuàng)發(fā)“金航要點”雙月刊，策劃開展“疫情奮戰(zhàn)”“金航小故事”等主題宣傳，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)守責(zé)。落實行為規(guī)范，價值追求固化于制。將文化理念融入制度規(guī)范和工作機(jī)制，實現(xiàn)管理制度與文化體系的協(xié)同。榜樣示范引領(lǐng)，價值取向外化于行。充分發(fā)揮黨建宣傳平臺作用，以榜樣事跡樹模范先鋒，為取得國防科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、“航空工業(yè)風(fēng)云人物”“航空工業(yè)創(chuàng)新先鋒”等獎項的團(tuán)隊開展專題宣傳，“拼搏奮斗”的精神作風(fēng)在“雙線作戰(zhàn)”中蔚然成風(fēng)。

優(yōu)化運營機(jī)制，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展的高效安全穩(wěn)定。實施“強(qiáng)肌工程”，深入推進(jìn)AOS管理體系建設(shè)，強(qiáng)化計劃考核、激發(fā)創(chuàng)新活力，加強(qiáng)風(fēng)險合規(guī)控制，保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展高效、安全、穩(wěn)定。系統(tǒng)推進(jìn)AOS，打通從戰(zhàn)略到運營的底層邏輯。突出科技創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)合規(guī)經(jīng)營，完成高階流程設(shè)計，覆蓋12個業(yè)務(wù)域，包含66個業(yè)務(wù)組件。加強(qiáng)計劃考核，實現(xiàn)經(jīng)營責(zé)任層層傳遞。日常管理快報、月底深入分析、季度全面評估相結(jié)合，統(tǒng)一部門考核模式，保證經(jīng)營目標(biāo)上下對齊，層層分解。加強(qiáng)銷售管理，提升合同質(zhì)量與訂單規(guī)模。與去年同期相比，預(yù)計其他裝備市場合同額占比提高53.4%，高端工業(yè)軟件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新業(yè)務(wù)占比明顯增加。加強(qiáng)風(fēng)險合規(guī)控制，確保公司經(jīng)營安全穩(wěn)定。將內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)管理和日常業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)總法律顧問制度，完成公司合規(guī)管理體系搭建。

春來潮涌東風(fēng)勁，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時。金航數(shù)碼將以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和集團(tuán)公司2023年工作會的召開為契機(jī)，再提目標(biāo)、再鼓干勁、再求突破，踔厲奮發(fā)，為助力實現(xiàn)航空強(qiáng)國貢獻(xiàn)更多數(shù)字力量！