航空工業(yè)西飛民機:以實力擁抱未來
軍工資源網(wǎng) 2022年11月22日中國航空報訊:2021年11月,工業(yè)和信息化部公布了第五批國家級工業(yè)設(shè)計中心名單,航空工業(yè)西飛民機工業(yè)設(shè)計中心赫然在列,成為國內(nèi)屈指可數(shù)的從事民用飛機工業(yè)設(shè)計的專業(yè)化設(shè)計中心之一。
入列國家級工業(yè)設(shè)計中心,不僅是對西飛民機多年來在民用飛機專業(yè)領(lǐng)域進行深耕細作的認(rèn)可,也是對西飛民機始終堅持立足當(dāng)下、著眼未來,以前瞻性目光不斷推進管理、科技等各領(lǐng)域創(chuàng)新,打造、整合、提升企業(yè)實力成效的肯定;是西飛民機在國企改革三年行動中,對“提高國有企業(yè)活力效率上取得明顯成效,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力”目標(biāo)要求的貫徹與落實。
握指成拳、集腋成裘。成立五年來,西飛民機以“新舟”系列飛機研制為平臺,通過創(chuàng)新性整合提升專業(yè)技術(shù)能力。工業(yè)設(shè)計中心從數(shù)百家企業(yè)中突圍勝出,是對西飛民機在該領(lǐng)域?qū)I(yè)地位和領(lǐng)先地位的一次完美檢閱。
厚積薄發(fā),提速入列“國家級”
“工業(yè)設(shè)計”不是新概念,早在上世紀(jì)初就已誕生。但經(jīng)過不斷豐富與更新,現(xiàn)如今的“工業(yè)設(shè)計”早已不是產(chǎn)生之初的“形式隨機能”的原始狀態(tài)。隨著以機械化為特征的工業(yè)社會向以信息化為特色知識型社會邁進,工業(yè)設(shè)計發(fā)展成為以工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟學(xué)為基礎(chǔ),對工業(yè)產(chǎn)品進行的符合各方面需要的、兼具特色的設(shè)計。這就要求設(shè)計者不僅要進行產(chǎn)品設(shè)計,同時還要把環(huán)境藝術(shù)、視覺傳達等都融入到設(shè)計之中。
按照西飛民機成立伊始就制訂的“持續(xù)提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力,引領(lǐng)公司向民機高端制造方向挺進,帶動公司成為區(qū)域民機高端制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),西飛民機始終將推動企業(yè)科技創(chuàng)新、讓科技創(chuàng)新力在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的同時,不斷挖掘和鍛造自身在產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)中的“造血”與“輸血”功能,為持續(xù)健康發(fā)展做好儲備。成立工業(yè)設(shè)計中心,就是其中重要的一項。
飛機設(shè)計專業(yè)出身、在市場摸爬滾打多年的西飛民機總經(jīng)理王程寬深知,人性化的工業(yè)設(shè)計賦予產(chǎn)品的競爭力是難以估算的。西飛民機雖然擁有較為完善的飛機設(shè)計體系,但對標(biāo)一流企業(yè),要想成為行業(yè)和區(qū)域的領(lǐng)跑者,必須通過管理思路創(chuàng)新,打破多年形成的部門和專業(yè)之間的壁壘,進行再整合、再提升。
2018年7月,以西飛民機工程技術(shù)中心、客戶服務(wù)中心、集成交付中心相關(guān)業(yè)務(wù)一級專家、總師為骨干成員的“西飛民機工業(yè)設(shè)計中心”正式成立。公司副總經(jīng)理、總設(shè)計師董建鴻親自擔(dān)綱工業(yè)設(shè)計中心主任。中心下設(shè)內(nèi)飾和生活設(shè)施、航電電氣、結(jié)構(gòu)強度、總體氣動四個專業(yè)工作室。工作室人員均身兼兩崗,即是飛機產(chǎn)品工程技術(shù)的引領(lǐng)者、又是飛機產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計的開拓者。通過幾年的實踐證明,這種運營模式對于西飛民機這樣一個以生產(chǎn)經(jīng)營為主,技術(shù)研究為輔的企業(yè)行之有效。
為了適應(yīng)西飛民機管理體系,工業(yè)設(shè)計中心實行核心成員固定、專業(yè)聯(lián)合、相互促進的運行機制,配合總設(shè)計師系統(tǒng),以型號為牽引,有針對性地滿足不同型號的差異化研制要求,從工業(yè)設(shè)計角度參與并指導(dǎo)具體的產(chǎn)品設(shè)計。
雙重崗位就意味著擔(dān)負雙重責(zé)任。對此,工程技術(shù)中心動力環(huán)控所所長、兼任工業(yè)設(shè)計中心副主任的宋濤,通過自身的實踐,對工業(yè)設(shè)計理念融入“新舟”產(chǎn)品設(shè)計中有了越來越深的領(lǐng)悟與感受?!霸瓉淼漠a(chǎn)品設(shè)計,更偏重于工程設(shè)計與實現(xiàn)產(chǎn)品的功能。融入工業(yè)設(shè)計理念后,在產(chǎn)品設(shè)計時會在實現(xiàn)基本功能的基礎(chǔ)上,更注重人與產(chǎn)品的關(guān)系,更多地站在使用者角度考慮。在這個過程中,‘以客戶為中心’成為設(shè)計的關(guān)鍵詞。團隊成員對民機理念也完成了質(zhì)的跨越”。
自工業(yè)設(shè)計中心成立運行以來,無論是對現(xiàn)有產(chǎn)品進行設(shè)計改進提升、還是對新產(chǎn)品的全新研制都取得了預(yù)期效果。還是原有的人員、還是原有的專業(yè),但創(chuàng)新性的管理卻創(chuàng)造了新的動能。
2020年,僅僅掛牌一年有余,西飛民機工業(yè)設(shè)計中心先后參與“新舟”系列飛機駕駛艙、航電任務(wù)系統(tǒng)、飛行操控系統(tǒng)的研制工作,獲得不俗的成績,并以這張成績單毫無懸念地獲批成為陜西省級首批工業(yè)設(shè)計中心,并獲推薦參加國家級工業(yè)設(shè)計中心的申報。
躋身國家級工業(yè)設(shè)計中心,是西飛民機“十四五”規(guī)劃中的重點工作之一。2021年的申報時間,要早于原計劃很多。敢不敢提前?能不能成功?經(jīng)過全面自我檢視,西飛民機有了把握。
信心是動力,但也必須全力以赴
西飛民機迅速成立了由工程技術(shù)中心牽頭,客戶服務(wù)中心、集成交付中心、市場銷售中心與財務(wù)管理部等各部門近20人組成的“國家級工業(yè)設(shè)計中心認(rèn)定申報團隊”,全面梳理認(rèn)定要求,從需求分析、研發(fā)設(shè)計、集成制造、交付及售后服務(wù)等民用飛機全產(chǎn)業(yè)鏈上明確認(rèn)定要素,并從將工業(yè)設(shè)計理念融入飛機研制、生產(chǎn)與運營業(yè)務(wù)全流程,為用戶提供體驗最佳一體化產(chǎn)品解決方案的多個層面精心準(zhǔn)備,僅用半個月時間就提交了民機特色突出、工業(yè)設(shè)計特點鮮明的申報材料,并以陜西省6家擬申報企業(yè)排名首位的身份上報國家。
2021年11月23日,經(jīng)過工業(yè)和信息化部的統(tǒng)一評審,西飛民機工業(yè)設(shè)計中心從數(shù)百家參選單位中勝出,獲批為“國家級工業(yè)設(shè)計中心”(第五批),成為得到國家認(rèn)證的、擁有民用飛機工業(yè)設(shè)計專業(yè)能力的企業(yè)工業(yè)設(shè)計中心。
入列“國家級”進度的提速肯定了西飛民機改革的思路,也將未來要走的路走得更加穩(wěn)?。撼掷m(xù)打造企業(yè)科研創(chuàng)新平臺,為長期健康發(fā)展賦能。
擘畫藍圖,改革蓄勢發(fā)展恒久遠
對照國企改革三年行動目標(biāo)要求,西飛民機堅持在產(chǎn)品市場競爭力、科技創(chuàng)新力、品牌影響力等方面不斷發(fā)力,將目光投向成為“民機高端制造企業(yè)”的目標(biāo)上。工業(yè)設(shè)計中心一步步取得的成績,成為西飛民機內(nèi)部改革試點的標(biāo)桿工程。
工業(yè)設(shè)計中心運行以來,逐步承擔(dān)了與飛機產(chǎn)品相關(guān)的工業(yè)設(shè)計、科技創(chuàng)新、技術(shù)研究等系統(tǒng)性工作,逐步建立了相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方法,協(xié)助解決了現(xiàn)有產(chǎn)品與工業(yè)設(shè)計融合的一系列難題。在這一過程中,工業(yè)設(shè)計中心提出和發(fā)布了研究項目,與外部同專業(yè)單位互動參與工業(yè)設(shè)計活動,一系列舉動提升了西飛民機在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域的知名度。
依托“新舟”系列飛機研制,西飛民機工業(yè)設(shè)計中心在基礎(chǔ)能力、組織體系建設(shè)、運營模式、人才隊伍建設(shè)等方面不斷進行創(chuàng)新。
在基礎(chǔ)能力建設(shè)上,形成了布局合理、專業(yè)齊全、重點/優(yōu)勢專業(yè)突出的設(shè)計專業(yè)體系;形成了具有西飛民機特色的“飛機設(shè)計手冊”,積累了大量經(jīng)驗、成果和技術(shù)資料,工業(yè)設(shè)計能力大幅提升;
在組織體系建設(shè)上,進一步完善了專業(yè)體系結(jié)構(gòu)和設(shè)計隊伍構(gòu)成,通過跨系統(tǒng)、多目標(biāo)決策,跨學(xué)科、多專業(yè)融合,形成一專多能工業(yè)設(shè)計工作室,為當(dāng)下和未來的飛機產(chǎn)品賦予現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計的靈魂;
在運營管理模式上,建立健全了中心管理制度,建立了以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的運營模式;“流程驅(qū)動業(yè)務(wù)”的模式在工業(yè)設(shè)計專業(yè)得到驗證;
在人才隊伍建設(shè)上,制定和實施了面向未來的工業(yè)設(shè)計人才戰(zhàn)略,進一步優(yōu)化了專業(yè)人才結(jié)構(gòu),建立起一支具備設(shè)計體現(xiàn)科技與藝術(shù)的有機結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互統(tǒng)一的高質(zhì)量人才隊伍;并計劃與西北工業(yè)大學(xué)等知名高校建立校企合作的長效機制。
近年來,工業(yè)設(shè)計中心創(chuàng)新產(chǎn)生的動能在西飛民機的產(chǎn)品中不斷顯效。
在設(shè)計中引入的新理念,使產(chǎn)品在設(shè)計階段就綜合性開展經(jīng)濟性、人機工效、技術(shù)水平乃至市場銷售競爭力因素分析。目前,工業(yè)設(shè)計團隊不斷深度挖掘“新舟”系列飛機、特種飛機和無人機等不同型號飛機的批產(chǎn)或研制過程中誕生的新思路、新設(shè)計、新想法,穩(wěn)步形成具有西飛民機知識產(chǎn)權(quán)的專利和設(shè)計成果,并促進技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
當(dāng)前,民機產(chǎn)業(yè)處在從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。對于西飛民機而言,肩負中國民機發(fā)展、轉(zhuǎn)型重任,是使命更是職責(zé)。工業(yè)設(shè)計中心的成功實踐,驗證了西飛民機改革發(fā)展的思路、檢驗了現(xiàn)有的科研技術(shù)能力,同時也集聚了力量、提升了信心。未來,西飛民機將一如既往對照“國企改革三年行動”目標(biāo)要求,堅持與深化改革,從改革中探新路、開新局,用管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)外部活力,以實力擁抱民機發(fā)展的新未來。