習近平總書記深刻指出：“世界科技強國競爭，比拼的是國家戰(zhàn)略科技力量?！?/p>

強化國家戰(zhàn)略科技力量、全面提升國家創(chuàng)新體系效能，是實現高水平科技自立自強的關鍵所在。

當前，為推進航空工業(yè)黨組“創(chuàng)新決定30條”和未來5年科技創(chuàng)新重點任務，航空工業(yè)各單位打造領先創(chuàng)新力，在探索區(qū)域協同創(chuàng)新方面不斷發(fā)力，以科技創(chuàng)新工作的新局面新成就，迎接黨的二十大勝利召開。

跨越大江南北西東，讓我們“走進”航空工業(yè)的這些創(chuàng)新模式，探索創(chuàng)新原動力。

沈陽

主機廠所協同創(chuàng)新中心

航空工業(yè)沈飛與航空工業(yè)沈陽所構建了新型協同模式——主機廠所協同創(chuàng)新中心。

由制造企業(yè)向新型產業(yè)集團發(fā)展

組建管委會，采取“共同設計、聯合試制”模式，打通聯合技術研發(fā)路徑，進行快速研發(fā)；打破廠所之間體制機制壁壘，實現黨建文化共同引領、頂層規(guī)劃協同落地、前沿項目密切合作、裝備并進攻關、人才梯隊交叉融合，有效促進創(chuàng)新能力提升。

“依托專項、突破重點，以點帶面、分步實施”，做強核心關鍵能力，擔當航空產業(yè)鏈鏈長。當前開展了25項課題研究，涉及基礎研究、預先研究和基礎應用研究等。

北京

“沉浸式”實驗室

航空工業(yè)制造院“沉浸式”實驗室，以“沉浸”為理念，創(chuàng)造條件使科研人員全身心投入科研工作，深耕探索科技創(chuàng)新體制“試驗田”。

建設初期，制造院制定了3-5年中長期研究目標。3年內不設考核目標，在關鍵階段給予方向性指導，最大程度減少科研壓力，鼓勵科研人員放手探索。“沉浸式”實驗室由經驗豐富的專家擔任團隊負責人。該負責人擁有技術路線決定權、團隊成員選擇權、薪酬分配權以及科研項目經費管理自主權。

工業(yè)網絡與自動化實驗室

“沉浸式”實驗室著眼于長遠發(fā)展，營造開放的科研環(huán)境和濃厚的學術氛圍，在科技創(chuàng)新過程中挖掘人才、鍛煉隊伍，鼓勵研究人員自由探索，培養(yǎng)不迷信權威、敢于質疑、追求真理的科學精神。

高能束流發(fā)生器實驗室

電子束光

經過5年時間，創(chuàng)新資源不斷集聚，“沉浸式”實驗室從“試驗田”變成“樣板間”。如今，制造院已經組建10余個“沉浸式”實驗室及創(chuàng)新團隊，取得一大批階段性成果，也逐步面向客戶進行推廣。

西安

大飛機創(chuàng)新原

中航西飛聯合國內一流高校、科研院所，共同建設了一個高水平科技創(chuàng)新平臺——大飛機創(chuàng)新原。

大飛機創(chuàng)新原啟動儀式

這個獨具特色、布局科學、引領未來的系列大飛機原創(chuàng)技術策源地，創(chuàng)新要素聚集、策源能力突出、科技活動迸發(fā)。它的戰(zhàn)斗力的生成，將加速融入秦創(chuàng)原，推進產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合，有效提升原創(chuàng)技術供給能力。

大飛機創(chuàng)新原，融合各方優(yōu)勢資源，構建“科技—能力”一體化自主創(chuàng)新發(fā)展的開放平臺，前端密切對接國家級基礎性、顛覆性科學原理研究機構，推進“機理創(chuàng)新+技術研發(fā)+跨界融合+應用研究+能力生成”，協同突破戰(zhàn)略性、前沿性關鍵核心技術，不斷向全產業(yè)鏈輸出亟需的科技成果，并且具備探索、定義世界領先的技術和裝備的新概念、新模式，彰顯科技創(chuàng)新對全鏈條協同發(fā)展的戰(zhàn)略引領作用。

揚州

沈陽所揚州協同創(chuàng)新研究院

航空工業(yè)沈陽所2019年在揚州成立揚州協同創(chuàng)新研究院（以下簡稱揚州院），探索構建“一所兩地、揚州先行、沈陽先試”創(chuàng)新發(fā)展格局，為破解體制機制創(chuàng)新難題、高端人才供給難題、科技成果轉化難題邁出了關鍵一步。

3年來，揚州院匯聚創(chuàng)新力量，率先在“長三角”地區(qū)組建了航空科技創(chuàng)新聯盟和產業(yè)聯盟，形成科技創(chuàng)新“朋友圈”。搭建技術鏈、產業(yè)鏈、供應鏈融通橋梁，將企業(yè)發(fā)展融入地方發(fā)展，為地方經濟發(fā)展和產業(yè)結構優(yōu)化提供新動能。

航空行業(yè)分中心揭牌成立

開拓了項目眾籌、項目跟投等多個孵化科技成果渠道。一個個聚焦技術前瞻性、先導性和顛覆性項目為科研人員搭建了廣闊的干事創(chuàng)業(yè)平臺；科研人員持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新能力，集中優(yōu)勢力量突破關鍵技術，技術難題得以解決，瓶頸項目得以攻克。

簽約儀式

智能檢測設備等多項高價值科技成果有望在“十四五”期間落地孵化。揚州院助力沈陽所“自我造血”能力初步生成。

南京

南京機電“五位一體”科技創(chuàng)新模式

航空工業(yè)南京機電推動科技創(chuàng)新項目、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新文化五個維度的聯動，初步形成“五位一體”科技創(chuàng)新模式。

南京機電2022科技創(chuàng)新工作會

目前，南京機電已與南京航空航天大學、北京航空航天大學、浙江大學分別聯合建立了“航空綜合機電系統(tǒng)智能控制與健康管理聯合實驗室”“航空機電5G技術應用研究實驗室”“航空流體動力與智能感控聯合實驗室”，形成“產學研用”良性互動，構建產、學、研深度融合的創(chuàng)新平臺體系。

探索分層分級精細化項目管理機制，采用“揭榜掛帥”“相馬/賽馬”“小微項目”的管理模式，試行“首席負責制”“項目保證金制”，精準管理，保證項目快速、高效推進。

發(fā)布了《科技成果轉化管理辦法與實施細則》，初步繪制了科技成果管理地圖，拉通項目立項、實施、驗收、評獎、成果發(fā)布、轉化應用、人員激勵等各環(huán)節(jié)。

上海

上電所“創(chuàng)新特區(qū)”試驗田

航空工業(yè)上電所深刻把握前沿技術管理特點和規(guī)律，針對航電科技創(chuàng)新關鍵環(huán)節(jié)，自2020年起，積極開辟“創(chuàng)新特區(qū)”試驗田，取得良好成果。

上電所智能空戰(zhàn)競賽現場

創(chuàng)新特區(qū)依照“智力集中、機制開放、堅守誠信、效率優(yōu)先”原則，由研究所所長擔任管理領導小組組長。實施“小核心、大協作”混合團隊管理，并實行“可進可出”的人才流動政策。針對重大創(chuàng)新，推行“OKR+KPI”分類目標管理，打造以“里程碑工作包+特區(qū)津貼”為核心的薪酬激勵機制。發(fā)揮專家“智囊”作用，優(yōu)化審批流程，開通“綠色通道”，探索“揭榜掛帥”“競賽平臺”“小微合同”等機制，全面激發(fā)科技創(chuàng)新動能。

上電所獨具特色的“自組織、自管理、自激勵、自驅動”創(chuàng)新社區(qū)文化業(yè)已形成，有力促進了科技創(chuàng)新治理體系與治理能力的提升。

成都

青羊創(chuàng)新中心

在航空工業(yè)成飛，青羊創(chuàng)新中心組織多場線上交流會，吸引內外部技術人員1000余人次參與互動。

青羊創(chuàng)新中心

機制上，“單透”。協同創(chuàng)新，開門創(chuàng)新。需求側，把裝備研制需求和工程問題提煉為共性技術問題，進行發(fā)布，降低外部創(chuàng)新主體參與軍工創(chuàng)新的“門檻”；供給側，通過背景“脫敏”，把技術方案或產品“拿出去”，加速科技轉化，推動產業(yè)鏈和區(qū)域經濟發(fā)展。

辦公現場

這樣就形成了對外需求開放、對內技術保密的“單透”，降低創(chuàng)新“門檻”，推動創(chuàng)新成果轉化。

協同鉚接原理樣機組裝與現場應用

當前，青羊創(chuàng)新中心常駐研究人員200余人，圍繞高性能加工、試驗試飛、質量攻關等，在數字化監(jiān)測、機器視覺、新材料、5G工業(yè)模組、工業(yè)軟件等方面開展50余個項目研究。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。航空人將胸懷“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情，以科技創(chuàng)新支撐國家發(fā)展與安全，以科技的主動贏得國家發(fā)展的主動，以加快實現高水平科技自立自強的實際行動，迎接黨的二十大勝利召開！