7月26日，航空工業(yè)上電2022年中層領(lǐng)導(dǎo)干部“梧桐計劃”項目培訓(xùn)正式拉開帷幕。

“梧桐計劃”旨在通過系統(tǒng)培訓(xùn)管理理念和方法，提升干部的管理能力、戰(zhàn)略思維以及領(lǐng)導(dǎo)能力。本次“梧桐計劃”項目培訓(xùn)按照“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的原則，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)班子上講臺、外部講師授課、以問題為導(dǎo)向的行動學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過理論學(xué)習(xí)、分組研討、成果匯報三個環(huán)節(jié)，達(dá)到從學(xué)習(xí)到提升的長效目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長蒲毅開啟“領(lǐng)導(dǎo)班子上講臺”第一講——《弘揚(yáng)航空報國精神，推進(jìn)最受尊重文化建設(shè)》。他強(qiáng)調(diào)，要對照集團(tuán)公司先進(jìn)文化內(nèi)涵，化戰(zhàn)略為行動，不斷提升企業(yè)軟實力，強(qiáng)化文化引領(lǐng)，不斷提升上電改革發(fā)展的質(zhì)量。公司黨委副書記、總經(jīng)理周鵬程為領(lǐng)導(dǎo)干部講授《多維度視角下的成熟度思考》，詳細(xì)分析了航空企業(yè)能力及質(zhì)量管理成熟度五級模型，用成熟的理論來解決現(xiàn)狀診斷和發(fā)展路徑的問題。

下一步，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、分管業(yè)務(wù)逐一授課，以講促學(xué)，進(jìn)一步真抓實干，推動干部思想大解放、能力大提升，為推動公司改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。