連日來，航空工業(yè)召開了一系列會議，動員部署航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃“回頭看”工作，進(jìn)一步強化和推進(jìn)航空工業(yè)“十四五”規(guī)劃的實施落地。

西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)按照“制度先行，統(tǒng)籌推進(jìn)，層層落實，常態(tài)督導(dǎo)”的總體思路，以航空工業(yè)集團(tuán)《關(guān)于開展集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略與“十四五”規(guī)劃“回頭看”專項工作的通知》的相關(guān)要求為切入點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全級次、全方位承接“十四五”規(guī)劃“回頭看”各項具體工作部署，全體系、全要素落實各項規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)，確保西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的高質(zhì)量實現(xiàn)。

明確目標(biāo) 統(tǒng)籌部署

確立“定盤星”西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為全面實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)梳理了“十四五”規(guī)劃“回頭看”的各項工作任務(wù)，下發(fā)了《關(guān)于開展西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃“回頭看”專項工作的通知》，對各規(guī)劃相關(guān)部門和成員單位全年規(guī)劃任務(wù)進(jìn)行了安排部署，明確了任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合“十四五”規(guī)劃“回頭看”工作任務(wù)和內(nèi)外部巡視審計問題整改工作，西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對“十四五”發(fā)展規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修訂完善并編制了西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃重大項目清單，為任務(wù)全面落實提供了重要支撐。

系統(tǒng)梳理 全面對正

把好“方向盤”針對國務(wù)院、各部委、地方政府發(fā)布的160余份國家整體規(guī)劃、相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域規(guī)劃及部分省市級規(guī)劃，西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織各部門和成員單位，進(jìn)行全面對正和系統(tǒng)梳理，識別出具體規(guī)劃承接要點987項，三級規(guī)劃體系（1個產(chǎn)業(yè)集團(tuán)規(guī)劃+4個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+14個專項業(yè)務(wù)規(guī)劃+4個成員單位規(guī)劃）承接落實972項，未承接15項。根據(jù)未承接要點具體分布，組織相關(guān)部門和成員單位對需完善規(guī)劃進(jìn)行補充修訂。

分組督導(dǎo) 逐級落實

擦亮“監(jiān)督鏡”在“十四五”規(guī)劃“回頭看”工作檢查驗收階段，西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將組建專家督導(dǎo)組，對各部門、各成員單位規(guī)劃“回頭看”工作進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，全面檢查評價規(guī)劃“回頭看”工作成效。根據(jù)評價結(jié)果，對工作落實不到位、取得實效較差的單位進(jìn)行問題通報、警示約談、督辦問責(zé)等分級處理；對工作突出、成效顯著的案例進(jìn)行通報表揚、廣泛宣傳。

面對新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，在航空工業(yè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將拿出一張藍(lán)圖繪到底的精神，全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)完善戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系，強化“十四五”規(guī)劃實施，一步一個腳印向既定目標(biāo)前進(jìn)，確保西飛產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃高效落地。